Depuis près d’un siècle, nous accompagnons nos clients avec une promesse singulière : faire entrer le beau, le bon et le plaisir dans la vie de tous les jours.
Aujourd’hui, nous ouvrons un nouveau chapitre de notre histoire. Notre identité évolue. Cette transformation s’inscrit dans le cadre du plan stratégique Renouveau 2030 du groupe Casino et traduit une ambition forte : réaffirmer notre singularité tout en réinventant le commerce urbain de proximité.
Rendre le quotidien... pas quotidien
Nous faisons évoluer notre identité visuelle pour la rendre encore plus lisible, vivante et reconnaissable. Notre logo affirme davantage sa personnalité : l’apostrophe emblématique devient le « POP », plus rond, plus géométrique et plus expressif.
Notre univers graphique s’enrichit également de nouvelles couleurs, d’une identité sonore renouvelée et de codes visuels renforcés. Cette évolution exprime ce que nous sommes : une marque urbaine, créative et singulière, qui continue de rendre le quotidien… pas quotidien.
Renforcer les fondamentaux
Cette nouvelle identité se traduit dans l’ensemble de l’expérience Monoprix.
Nous modernisons progressivement nos magasins pour créer des espaces plus chaleureux, plus intuitifs et mieux adaptés aux usages urbains. Nous simplifions les parcours, structurons mieux les univers et renforçons les services.
Nous accélérons également le développement de nos concepts emblématiques, notamment La Beauté et La Cantine, et consolidons nos univers (alimentaire, mode, maison et services).
Cette transformation s’étend naturellement au digital, avec une expérience omnicanale plus fluide, pensée pour relier magasin, e-commerce et services.
Aix-en-Provence, première incarnation de cette transformation
Le magasin Monoprix d’Aix-en-Provence Mirabeau est l’une des premières concrétisations de cette nouvelle transformation.
Le magasin a été pensé pour être plus lisible, plus fluide et plus inspirant. Les univers sont mieux identifiés. Les parcours sont simplifiés. Les nouveaux concepts prennent place au cœur de l’expérience. La Beauté devient une destination à part entière. La Cantine répond aux nouveaux moments de consommation. L’alimentaire, la mode, la maison et les services participent à construire un magasin plus vivant et plus adapté aux attentes des clients.
Cette dynamique a vocation à être déployée progressivement sur l’ensemble de notre réseau, avec un objectif clair : transformer l’ensemble de notre parc d’ici 2030.
Une transformation portée par nos équipes
Pour accompagner cette évolution, nous investissons fortement dans la formation et le développement des compétences de nos équipes, notamment via les magasins-école, afin d’accompagner la montée en compétence des équipes et de garantir la qualité de service en magasin.